プラネット株式会社
トップ 提供プログラム 公開コース PMについて 会社案内 リンク
[ 項目内メニューへジャンプ ]
トップ > 提供プログラム > PMコンサルテーション

PMコンサルテーション

コンサルテーションの位置づけ

私どもプラネットでは、定型的な研修コースとして以下のコースをご提供しています。

1.プロジェクト・マネジメント標準10のステップ
2.プロジェクト・マネジメント・アドバンスコース

3.PMP受験対策講座

「標準10のステップ」はプロジェクト・マネジメントの基礎的なツールと技法全体を扱い、「アドバンスコース」は個々の知識エリアのツールと技法の詳細を研修内容としています。

コンサルテーションは、「標準10のステップ」「アドバンスコース」を基盤として、実際に企業内にプロジェクト・マネジメントのツールと技法を導入する際の課題解決を目的としています。
具体的には、以下の3つのテーマを想定しています。

  1. プロジェクトを進める上でネックとなっている
    プロジェクト・マネジメント上の特定プロセスの強化
  2. 複数プロジェクトの同時進行、
    あるいは定常業務とプロジェクトの同時進行時の課題解決
  3. プロジェクト・マネジメント手法の企業内への定着化

実際のプロジェクト・チームと私どものコンサルタントが共同して課題に取り組み、解決策を見出すことにより、プロジェクト・チームの実践的能力を開発します。

コンサルテーションの内容

社内PMの仕組みづくり

  • PMOの設立・運用
    お客様の実態に合うPMO(プロジェクト・マネジメント・オフィス)のデザイン・設立・運用へのサポート
  • PMP®資格取得と維持の支援
    PMP®認定試験への準備および資格取得者へのPDUの確保

社内プロジェクトへコンサルタントとして参画

  • プロジェクト立上げ
    プロジェクト憲章の作成やビジネス・ケースの作成
  • プロジェクト計画
    プロジェクト計画書(スケジュール・予算・リスク分析)の作成
  • プロジェクト・コントロール
    プロジェクトの実行・コントロール時の差異の把握と対策の検討
  • プロジェクト診断
    プロジェクトの健全さについての診断
  • プロジェクト終結
    事後の振り返りと教訓の抽出
  • プロジェクト・リカバリー
    問題プロジェクトの発見と対策の策定・実行支援
  • グローバル・プロジェクト・マネジメント
    異文化、異言語、時差を越えるプロジェクトへのアドバイス
  • バーチャル・プロジェクト・マネジメント
    複数拠点でバーチャル機器(Eメール、ビデオ会議など)を駆使するプロジェクトへのアドバイス

PM関連の各種講演会

  • お客様とご相談の上、デザイン

お問い合わせ先

プラネット(株)

  • 電話:03-6433-0570 [受付時間9:00〜18:00(土日祝日休)]
  • FAX:03-6433-0571
  • E-Mail:info@planetkk.net

提供プログラムメニュー

PM標準コース
PM資格コース
PMアドバンスコース
PMコンサルテーション
プレゼンテーション
PMプロジェクト・マネジメント
ページトップへ