コンサルテーションの位置づけ

私どもプラネットでは、定型的な研修コースとして以下のコースをご提供しています。

「標準10のステップ」はプロジェクト・マネジメントの基礎的なツールと技法全体を扱い、「アドバンスコース」は個々の知識エリアのツールと技法の詳細を研修内容としています。

コンサルテーションは、「標準10のステップ」「アドバンスコース」を基盤として、実際に企業内にプロジェクト・マネジメントのツールと技法を導入する際の課題解決を目的としています。
具体的には、以下の3つのテーマを想定しています。

1. プロジェクトを進める上でネックとなっている
   プロジェクト・マネジメント上の特定プロセスの強化
2. 複数プロジェクトの同時進行、
   あるいは定常業務とプロジェクトの同時進行時の課題解決
3. プロジェクト・マネジメント手法の企業内への定着化

実際のプロジェクト・チームと私どものコンサルタントが共同して課題に取り組み、解決策を見出すことにより、プロジェクト・チームの実践的能力を開発します。

コンサルテーションの内容

社内PMの仕組みづくり

• PMOの設立・運用
  お客様の実態に合うPMO（プロジェクト・マネジメント・オフィス）のデザイン・設立・運用へのサポート
• PMP®資格取得と維持の支援
  PMP®認定試験への準備および資格取得者へのPDUの確保

社内プロジェクトへコンサルタントとして参画

• プロジェクト立上げ
  プロジェクト憲章の作成やビジネス・ケースの作成
• プロジェクト計画
  プロジェクト計画書(スケジュール・予算・リスク分析)の作成
• プロジェクト・コントロール
  プロジェクトの実行・コントロール時の差異の把握と対策の検討
• プロジェクト診断
  プロジェクトの健全さについての診断
• プロジェクト終結
  事後の振り返りと教訓の抽出
• プロジェクト・リカバリー
  問題プロジェクトの発見と対策の策定・実行支援
• グローバル・プロジェクト・マネジメント
  異文化、異言語、時差を越えるプロジェクトへのアドバイス
• バーチャル・プロジェクト・マネジメント
  複数拠点でバーチャル機器(Eメール、ビデオ会議など)を駆使するプロジェクトへのアドバイス

PM関連の各種講演会

• お客様とご相談の上、デザイン

お問い合わせ先

プラネット（株）

電話：03-6433-0570 [受付時間9：00〜18：00（土日祝日休）] FAX：03-6433-0571 E-Mail：info@planetkk.net