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特徴
- PMBOK準拠の内容です。PMBOKの9つの知識エリアの中で活用度の高いものを選び、より深化した学習コースを提供します。
- 各コースともPMBOKの知識エリアの解説にとどまらず、プラネットの独自の知見を織り込み、実務適用し易い内容に構成されています。楽しみながら学ぶことが出来ます。
- 受講者参加型のプログラムです。
- 標準10のステップについて、理解をより深めたい、実務適用力を高めたいなどの目的でも、PMP維持の為のPDU取得の目的でも、またPMP受験のための受講時間獲得の為にも活用いただけます。
ご参加いただきたい方々
- プロジェクト･マネジャー、プロジェクト・メンバーとして、実務適用力を高めたい方
（「PM標準10のステップ」受講済みの方が望ましい）
- PMP資格保有者で、PDU取得を希望される方
- PMP受験を希望される方
提供方式
- 公開コースとしても、企業コースとしてもご提供いたします。
- 企業内コースでは、業界、社内の特性を加味したいというお客様のご要望にお応えします。この場合は、事前に十分打ち合わせのうえ、内容や時間配分をカスタマイズいたします。
スコープ･マネジメント
目標
- プロジェクト成功の鍵となるスコープを概要レベルから詳細レベルまで作成する実務能力を身につけます。
主な内容
- プロジェクト憲章・スコープ記述書・WBSを詳細に作成する。
- プロジェクトの進捗に合わせて段階的詳細化を行う。
- スコープ・コントロールの他プロセスへの影響を考える。
時間
 受講実績15時間。15PDU
タイム･マネジメント
目標
- タイム・マネジメントの専門的な手法の習得、実践への活用力を高めます。
主な内容
- 見積りやコントロールの基礎にWBSを使う。
- 自分のプロジェクトに計画、実行、監視コントロールのサイクルを適用する。
- アーンド・バリュー分析を使用して進捗を測定する。
時間
 受講実績8時間。8PDU
コスト･マネジメント
目標
- 日本のプロジェクトで取り組みが遅れているコスト・マネジメントを実務的に行う能力を身につけ、活用の動機付けを行います。
主な内容
- アクティビティ・レベルのコスト見積りを行う。
- スケジュールに沿ってベースラインを設定する。
- アーンド・バリュー法を使用し、工事進行基準に対応する。
時間
受講実績8時間。8PDU
人的資源マネジメント
目標
- プロジェクトの成功の二大スキルの一つであるPMピープルスキルについて学習します。
主な内容
- PMにおける人間的側面とは
- モチベーションの方法
- プロジェクト･マネジャーの役割
- 対立のマネジメントの方法
時間
受講実績8時間。8PDU
コミュニケーション･マネジメント
目標
- 1対大勢だけでなく、1対少人数においてもすぐに実践で使えるプレゼンテーションスキルを具体的に学びます。
主な内容
- プロジェクト・コミュニケーション・マネジメントとは
- プロジェクトのフェーズとコミュニケーション
- 会議のコミュニケーション
- プレゼンテーションで押さえるべき基本
時間
受講実績8時間。8PDU
リスク･マネジメント
目標
- プロジェクトの4つのフェーズにおけるリスクの扱い方を学びます。
主な内容
- リスク・マネジメントの4つのステップ
- リスクの確定
- リスクの評価
- リスク対応策の策定
時間
受講実績8時間。8PDU
調達マネジメント
目標
- 調達活動の中心である契約のポイントと交渉の進め方を学習します。
主な内容
- 契約の準備・引き合いと回答・売り手の選出
- 契約管理・契約締結
- 交渉の本質・交渉の準備・交渉の実施法
時間
受講実績8時間。8PDU
価格（消費税を含む）
スコープ・マネジメント
- 公開コース（最大24名様まで） 日程は別途ご確認ください。
2日 お1人様￥99,750
- 企業内コース（最大24名様まで）
2日 ￥420,000×2日＋￥39,900×参加人数
タイム・マネジメント、コスト・マネジメント、人的資源マネジメント、コミュニケーション・マネジメント、リスク・マネジメント、調達マネジメント
- 公開コース（最大24名様まで） 日程は別途ご確認ください。
1日 お1人様￥47,250
- 企業内コース（最大24名様まで）
1日 ￥420,000＋￥26,250×参加人数
お問い合わせ先
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